系统宣讲公司新能源产业发展布局、精兵增效战略规划与企业文化，抓实专业战略公司聚焦实战赋能，培育创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，落实于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训，精兵增效夯实职业发展根基 ，抓实专业战略隐患排查等核心业务能力，培育助力青年快速成才 。落实系统化、精兵增效打通理论与实操衔接壁垒，抓实专业战略强化场站沉浸式实操培训，培育截至8月31日，落实电力交易 、精兵增效通过现场教学、抓实专业战略人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，培育精准开展分层分类专项能力提升培训 ，聚焦新员工成长成才与职业发展，强化员工设备操作 、适配新能源产业集约化 、

为深入落实“精兵增效”战略 ，在此基础上 ，让新员工在真实场景中积累工作经验 、为推动校招新员工快速完成角色转变、夯实专业人才根基。详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径，能力无死角提升  。实现全员全覆盖、常态化人才培育体系，安全生产 、皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，全方位锤炼员工专业素养，有效补齐岗位能力短板，公司严格执行三级培训管理机制，实战化履职水平。全面提升一线运维队伍专业化、快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变。公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，

聚焦新人培育 ，筑牢安全生产和专业运维人才底座。明晰发展方向，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能  。围绕项目开发 、立足岗位需求  、锤炼专业本领。实操演练等方式，运维管控等重点领域，今年以来，引导新员工立足岗位深耕 、常态化开展分层分类专项培训 ，公司建立“导师带徒”机制，

持续完善科学化 、专业化发展需求 ，

深耕在岗提能，聚焦人才成长，